课程: 创业基础知识
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联合创始人与团队成员
是时候建立起自己的帝国了。 可以引用《权力的游戏》 原著作者乔治·R·R·马丁, 在书中说的一句话,来形容这种局面, “独狼易灭,群狼长存”。 所以,为自己的创业团队招兵买马吧。 我知道你可能会问, “我该如何找到创业伙伴?” 因为选择创业伙伴就像在选择人生伴侣。 最好就在你的社交网络里面寻找。 完美的联合创始人、合伙人, 或是第一位雇员, 往往就藏在自己眼皮底下。 对我来说, 我没有费多大力气就找到了联合创始人。 她就是我原来公司的邻桌。 我们的另一位合伙人艾比, 是我另一份工作的同事。 我给她打了电话,说服她帮助我们创业。 八年后,她仍然是团队的主要成员之一。 还不相信我?再举几个例子。 照片墙的创始人迈克和凯文, 是斯坦福大学的同学。 瓦尔比派克眼镜公司的四位创始人, 是在沃顿商学院学习期间相识的。 在瓦尔比派克工作时, 珍·卢比奥和斯蒂芬·科里相遇, 然后共同创建了一个箱包品牌, 如今已价值十亿美元。 现在,我们来看一下, 需要寻找什么特质的人才。 这时比以往任何时候都更看重的一点是: 真实地面对自己。 这时尤其要正视自己的弱点, 然后找一个 在这方面能力出色的人来帮助自己, 而不需要找一个和自己优势重叠的人。 同时,还要确保他们的愿景跟我们一致。 无论是共同创始人、合伙人, 还是第一位雇员, 所有人都需要充满热情和动力, 奔向同一目标。 最后,不要怪我啰嗦。 告诉他人你的需求。 大声说出你需要别人的帮助, 来实现自己的创业想法。 写下你需要的人, 应该具有什么样的技能和性格。 向自己和其他人清楚地描述, 你在找什么样的人。 然后利用你的人际关系网, 去找到这样的团队成员。 有新人加入团队是件开心的事, 但是找错人却会让事情变得非常复杂。 宁缺毋滥 是寻找联合创始人和雇员的正确方法。 然而,一旦经过层层筛选, 找到合适的人加入到创业队伍中, 那就是你们向着目标勇往直前的时候了。
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